中小企業が受給できていない助成金・補助金はこんなにある？！

助成金と補助金の違いとは？

助成金も補助金も基本的には返還する必要がないものになります。

違いは以下のようになっています。

・助成金・・・主に厚生労働省管轄のもので、採択率としては、書類がきちんとそろえば、ほぼ全部採択されます。金額は１０～１００万円程度。

⇒事業主の方のための雇用関係助成金（厚生労働省）

 

・補助金・・・主に経済産業省管轄のもので、採択率は１０～３０％程度。金額は１００～1億円くらいまで。

⇒公募情報（経済産業省）

⇒補助金等公募案内（中小企業庁）

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また、これ以外にも各都道府県や各種団体が実施しているものもあり、助成金・補助金の種類は日本全体で、約３０００種類もの数があります。みなさん、ご存知の助成金・補助金はごく一部なんです！！

 

助成金受給のデメリット

返さなくていい助成金・補助金ですから、もらえたらいいですよね。ただ、助成金補助金のデメリットがあります。

申請書類の準備が大変

助成金でも、書類の準備はかなり大変です。また、金額の大きい補助金ともなれば、その書類準備は数十ページにもなり、事業計画の作成などの手間はかなりの負担感があります。

 

受給を受けられるのはかなり先

助成金によって異なりますが、申請後、資金を受け取れるのは、1年くらい先になってきます。手間暇をかけても受け取れるのは先になってしまうんですね。

 

 

社労士は厚生労働省の助成金しか知らない？！

助成金というと、社労士の管轄業務のイメージがありますよね。ただ、社労士さんも助成金がメインの仕事ではないため、主に数種類の助成金を取り扱うだけのケースが多いです。

書類の準備でミスがあって、受給できないと顧問先からの信頼を失うので、精通する助成金しか提案しないんですね。

そのため、みなさんのところに助成金・補助金のすべての情報が届いていないのが実情です。

 

助成金受給のための２つのコツ

担当者を決めること

社長の貴重な時間を助成金受給のためにたくさん使うことは、会社によっては難しいこともあるでしょう。1年後にもらえる例えば30万円の助成金受給のために時間を使うなら、目の前の顧客開拓に力を入れた方がいいですよね。

そのため、担当者を選任し、任せることが大事になってきます。実は受給できる助成金・補助金は数多くありますので、極端な話、助成金受給のための専門人材を採用しても、いいくらいです。

 

おすすめは、助成金コンサルティング会社を使うこと

大量の助成金・補助金から自社に該当するものは何かを自社で調べきることは不可能です。おすすめは助成金受給のコンサルティング会社を使うことです。費用がかかりますが、申請書類の作成も１から全部作るのは大変ですし、書類申請のスケジュールを間違えれば、受給できるものも、もらえなくなってしまうことも。

 

助成金・補助金受給にご興味のある方は、助成金コンサルティング会社をご紹介しております。まずは簡易診断で、いくつの助成金の取り忘れがあるのかを調べてもらいましょう！！数百万円のもらえていない助成金がありますよ！！

 

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補助金と助成金は何が違う？

補助金と助成金は混同されがちですが、性質の違いを押さえると活用判断がしやすくなります。押さえる観点は次のとおりです。

項目	内容
受給の仕組み	助成金は要件を満たせば原則受給でき、補助金は審査により採択された場合に交付される
競争性	助成金は要件充足型で予見しやすく、補助金は競争・採択を伴い不確実性がある
返還の要否	いずれも原則返還不要だが、目的外使用や要件未達では返還を求められ得る
計画との紐付け	補助金は事業計画の説得力が採択を左右し、計画づくりが重要

 ポイントは、どちらが得かでなく「自社の目的に合う制度を、性質を理解して使う」ことです。助成金は要件を満たせば取りこぼしを防げ、補助金は計画次第で大きな支援になり得ます。性質の違いを理解し、自社の取り組みに合う制度を見極めることが活用の出発点になります。

中小企業は取りこぼさずどう活用する？

補助金・助成金は知らずに使わない・期限切れで逃すことが最大の損失です。中小企業が押さえる進め方は次のとおりです。

項目	内容
早期の情報把握	自社の取り組み（設備・人材・IT等）に関連する制度を早めに把握する
目的との紐付け	制度ありきでなく、解決したい経営課題と紐付けて申請内容を組む
要件と期限の確認	要件・対象経費・公募期間は更新されるため、最新の一次情報で確認する
計画と証憑	補助金は計画の説得力、実績報告の証憑保管まで見据えて準備する

 最大のつまずきは、制度を知らず使わない・要件や期限を見誤って逃すことです。補助金・助成金は早期把握と計画・要件確認で取りこぼしを防げます。当社は中小企業の制度活用の情報整理を支援しています（個別の可否は所管・専門家へ）。性質の違いを理解し、

最新の一次情報を起点に判断することが、支援を逃さない要点になります。

補助金/助成金活用チェック

補助金と助成金の違いとは、中小企業が活用する公的支援のうち、補助金と助成金の性質の違いのことです。

助成金は要件を満たせば原則受給でき予見しやすい、補助金は審査により採択された場合に交付され競争・不確実性を伴う、という受給の仕組みが基本的な違いで、いずれも原則返還不要ですが目的外使用や要件未達では返還を求められ得ます。

補助金は事業計画の説得力が採択を左右します。

どちらが得かでなく自社の目的に合う制度を性質を理解して使うことが重要で、助成金は要件充足で取りこぼしを防げ、補助金は計画次第で大きな支援になり得ます。

要件・対象経費・公募期間は更新されるため最新の一次情報で確認し、経営課題と紐付けた申請、計画と実績報告の証憑保管まで見据えることが要点で、制度を知らず使わない・期限切れで逃す失敗を避けることが支援を逃さない要点となります。

 以下に、押さえるべき要点とその内容を整理します。

項目	ポイント	解説
仕組み	助成=要件/補助=審査	受給の前提が異なる
競争性	補助は不確実	助成は予見しやすい
返還	原則不要	目的外等は返還あり得る
把握	早期に情報収集	関連制度を逃さない
確認	最新の一次情報	要件・期限は更新される

この記事のよくある質問（FAQ）

本記事に関して、よく寄せられる質問をまとめました。

Q. 補助金と助成金の違いは？

A. 助成金は要件を満たせば受給しやすい傾向、補助金は予算・採択枠があり審査を伴うことが多い点が主な違いです。目的・要件・難易度が異なります。

Q. どちらが受けやすいですか？

A. 一般に要件を満たせば受けやすいのは助成金、補助金は採択審査があり競争性がある場合が多いです。ただし制度ごとに条件が異なるため確認が必要です。

Q. 中小企業はどう活用すべき？

A. 自社の取組（雇用・設備・IT化等）に合う制度を探し、要件・期限・申請手順を早期に確認して計画的に準備します。目的に合う制度選定が成否を分けます。

Q. 注意点はありますか？

A. 要件・公募期間・支給時期は制度や年度で変わります。必ず公募要領など公式情報で最新を確認し、後払いの資金繰りも踏まえて活用することが重要です。

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🔹バックアップ: 　syscloud、Avepoint
🔹RPA・自動化: 　RoboTANGO、DX-Suite、Yoom※、バクラクシリーズ
🔹勤怠・労務管理: 　勤革時、楽楽勤怠、マネーフォワード
🔹物流・在庫管理: 　ロジザードZERO
🔹教育・マニュアル作成管理:　 iTutor、NotePM、leaf
🔹PBX・電話システム: 　INNOVERAPBX※、MOTTEL※
🔹端末管理：LANSCOPE、clomo
🔹リモートデスクトップ：RemoteOperator在宅
🔹受付ipad：ラクネコ※
🔹タスク管理、その他：Adobe creative cloud、Noota、JOSYS、backlog※
など

※こちらのツールは補助期間終了後の値引不可

また、上記以外のツールも取り扱いできるものが多々ありますので、一度ご相談ください。

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以下の動画では、採択のポイントや申請にあたっての注意点などを詳しく解説していますので、
あわせてご覧ください！