30坪以下の事務所・ＳＯＨＯオフィスを中心に不動産の賃貸仲介の仕事をしています。現在、インターネットからの反響が毎日来ており、その対応が主な業務です。

他の不動産会社と異なり、自社ＨＰからの反響が非常に多くなっています。（一般的な不動産会社では、検索サイトからの問い合わせがほとんど）

　アーデントが小さいオフィス専門というニッチな分野でやっていけるのは、検索サイトに広告費を何十万も払うことなく、自社のＨＰから十分なお問い合わせをいただけるからです。

ですから、ＨＰの充実、インターネットを使ってのマーケティングには、かなり力を入れています。
（現在、メールマガジンの読者数は、3,700名を超えました）
　





　実は、小さな事務所を借りたい起業家の方々は、事務所専門の不動産会社からはほとんど相手にされておりません。仕方なく、駅前の不動産屋をたずねても、紹介されるのは、管理物件を１つ、２つという有様。何件もの不動産会社を周らなければいけませんでした。しかも、一般的な不動産会社では、オフィスの専門知識などほとんどない営業マンだったりすることも。
　
　困っている社長さんは非常に多く、今、
　「アーデントさんのおかげで、ほんとに助かったよ！」というお言葉をお客様からよく頂いています。

アーデントの仕事は、ただの不動産仲介ではありません。困っている起業家がたくさんいます。アーデントの仕事は、起業家の夢実現の後押しをすることです。

　物件を紹介するだけでなく、税理士、社会保険労務士を紹介したり、内装業者、
オフィス家具業者を紹介したりして、起業のサポートをしています。

仕事は、不動産仲介だけでなく、コンサルティングの要素が強く、私たちはオフィスコンサルタントと名乗っています。

　ちなみに、お客様は６０％以上が会社の社長、起業家です。
普段は出会えないようなお客様とのつながりを作れることは将来の楽しみのひとつです。






　ＩＴ技術の発達により、大企業は、大きなオフィスを抱えて、たくさんの家賃を払うよりも、「サテライトオフィス」や「ホームオフィス」をたくさん作り、家賃の負担を減らす方向性にあります。そのため小規模オフィスの需要は今後もどんどん増加していきます。


また、ＳＯＨＯ人口が増えることで、ＳＯＨＯ可マンションの需要がさらに高まっていくことが予想されます。



　テレワーク人口は、2003年から2005年にかけて、6.1％から10.4％と約1.6倍に増加しました。
（2005年時点のテレワーク人口推計結果／国土交通省）

政府は、ＩＴ新改革戦略の元、2010年には、テレワーク人口を就業者の20％まで増やしていくという目標を定めています。現在の10.4％から倍増すると思われます！！


※テレワーカー・・・通常勤務するオフィス以外の場所で仕事をする人。サテライトオフィス、テレワークセンター、ＳＯＨＯマンションなど

　アーデントでは、下記のメールマガジンを発行しています。

「不動産屋が教える！賃貸オフィスの借り方虎の巻！」
　
事務所・店舗の借り方を解説した書籍は、10年ほど前に1冊出版されたぐらいで、現在、他に知る方法がありません。アーデントでは、メールマガジンという形式で毎週1回事務所・店舗を借りるノウハウを情報提供しております。

　→バックナンバー

　アーデントでは、自社のＨＰ以外に、「ベンチャーオフィス」というサイトを運営しております。事務所・店舗の得する借り方、レイアウトのコツ、不動産会社の選び方、借りた人の体験談、関連法律知識、Ｑ＆Ａなどの形式で情報提供を行っております。

　→ベンチャーオフィス

・会議（毎月第2水曜日）
　　5ヵ年経営計画の達成状況を確認。また、各自担当業務の発表を行います。ここでは、決算書等も公開され、会社の今の状態を全員で確認していきます。

・マーケティングミーティング（第１、第3水曜日）
　おもに、集客方法を中心に月に2回話し合いをしています。担当者のみ出席します。

・ダイバーシティミーティング（第１金曜、第３金曜日）
　社内環境を良くするために、働きやすい会社をつくるためにどうしたらいいかを話し合います。
　担当者のみ出席。

・月末締め会
　　毎月最終日に月の売上、成果を全員で確認します。チームの売上目標が達成されれば、飲みます。
　　　　　　　　　
・合宿（4月、10月）
　年に2回、アーデントのこれからの進路を全員で話し合う会議合宿を行っています。一日中、朝から晩までひたすら会議。夜は楽しく、懇親会。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


・アーデントイズムリーダー制度
　毎週金曜日にアーデントイズムに基づいた行動を称えています。
　毎月そのポイントを集計し、トップの人を表彰！

　
・アンケート表彰制度
　ご契約後にサービス提供後アンケートをお客様に実施しています。
　アンケートの返信が多かった人を称える制度。

　→お客様アンケート結果一覧

・各自目標達成の表彰
　各自が設定された目標を3ヶ月ごとに集計し、達成するとご褒美が。
　
・有給休暇の計画的付与
毎年2月に有給休暇をいつ取得するのか計画をたてて、有給休暇の消化率アップを目指しています。

・フレックスホリデー制度
毎月16時間は好きなときに休んでいいという制度

・充実の研修制度
　（研修期間）
　・週３回朝からロールプレイング研修
　・オススメ物件の下見調査
　・毎週上司とミーティング
　・毎週木曜日にはファシリティの勉強会
　
　（研修期間後）
　・毎週木曜日にはファシリティの勉強会
　・２ヶ月に一度上司の同行チェック
　・月に一度上司とミーティング

　あなたの意見で会社が変わった。

　あなたの意見が会社を動かした。

　これこそ、一番やりがいのある会社ではないでしょうか？
アーデントはそんな会社を目指しています。
　アーデントの社員は全員、経営者として経営に携わります。
　
　決算書はすべて公開して、会社の業況は全員で把握していきます。
　だからこそ、会社の成長を肌で感じれるし、また、自分も一緒に成長していくことができます。

　是非、あなたの意見で会社を変えてみませんか？
あなたの力で一緒にアーデントを最高の組織に成長させていきませんか？

アーデントではスタッフの意見を積極的に取り入れる文化と制度があります。
年２回行われる会議合宿では、新入社員でも意見をどんどん発言できます。

実際にそこで出た意見が実行されて、会社が変わった事例がいくつもあります。
　あなたの意見を是非教えてください。