第68号「どうなる?2010年問題」
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/ / ---------------------2008.1.21 第 68号
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| | | 読者数 2491人
|____| | 【不動産屋が教える!
| | | 賃貸オフィスの借り方虎の巻!】
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|____|/ 発行:株式会社アーデント
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■こんにちは!
株式会社アーデント(不動産会社)代表の渡邊と申します。
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(東京23区内で30坪以下、賃料100万円未満の物件はおまかせ下さい!)
それでは、
早速、第68号をお送りします!・・・どうぞ!
===== 目次 ================================================
『1』貸事務所・賃貸オフィス虎の巻
●どうなる?2010年問題
?いよいよ2年後に迫ってまいりました!?
『2』創業期の会社経営ノウハウ
●給与体系を考える
?会社から社員へのメッセージ!?
『3』編集後記
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『1』貸事務所・賃貸オフィス虎の巻
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「どうなる?2010年問題」
?いよいよ2年後に迫ってまいりました!?
■だいぶ前ですが、
「2003年問題」をメディアでよく取り上げられていたのを
覚えていらっしゃいますでしょうか?
2003年問題とは、
オフィスの大量供給があった年なんです。
※六本木ヒルズができた年ですね(^^♪
通常の年の約3倍ものオフィス供給があったために、
オフィスの空室が増えて、家賃も下がるのでは?
なんてことが懸念されておりました。
結果としては、多少影響はあったようですが、
そこまでのものではありませんでした。
ちなみに、今はオフィスが足りなく足りなくて・・・。
(ーー;)
■最近話題になってきているのが、
2010年問題です。
これは、オフィスの大量供給ではありません。
団塊の世代の方々が、
一挙に退職することで、
オフィス需要が減退するのでは?
という懸念です。
■オフィスの大量供給というような
1時的なものではなく、
恒久的に需要が減るのでは?
という問題。
それが、いよいよ2年後に迫ってきました。
オフィス市場は、
どうなるのか?
まだまだ全くわかりません。
ただ、需要が下がれば、
家賃も下がるはず。
2年後には、
家賃下がっているかもしれませんね(^_^)v
????今週の一言?????????????????????????
2010年問題まで、あと2年。団塊世代が一挙に退職することで、
需要が減り、家賃も下がる?!
??????????????????????????????????
※不動産賃貸のことで、
何かわからないことがあれば、何でも聞いてください!
ご質問お待ちしております!
メール↓
watanabe@ardent.jp
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『2』創業期の会社経営ノウハウ
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「給与体系を考える」
?会社から社員へのメッセージ!?
■今、アーデントでは、
給与体系を必至に考えています。
給与体系は、
会社から社員へと送る
強烈なメッセージです。
■営業マンに売上を上げて欲しければ、
「歩合給」を設定するでしょうし、
長く辞めないでほしければ、
「退職金」を設定して、
長く働くほど報酬が多くもらえるようにします。
■中小企業の中には、
給与体系を適当に決めてしまっている
ところも多いのではないでしょうか?
アーデントも実は、そんな会社の1つでした。
「これではいかん!」
と一念発起。
なんとか、
営業マンの給与体系は、
かなり固まってきました。
■いろいろ考えて、
わかったのは、
給与体系は、
社長を含め、幹部が頭をひねって、
考えないとだめなようです。
社労士や、人事コンサルタントに頼むのも手ですが、
会社によって、実情は異なり、
それに応じた給与体系は、
中にいる人しか作れません。
いくつか読んで人事コンサルタントの書籍でも、
そう書かれておりました。
大変ですけどね。。。
■ただ、間違いなく、
適当な給与体系は、
社員のモチベーションを下げます。
忙しい中、大変かとは思いますが、頭に汗をかいて、
給与体系を見直してみてはいかがでしょうか?!
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『3』編集後記
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■実は、アーデントに4人目の仲間が入ることになりました!
(^_^)v
30人くらい応募があったのですが、
その中の1人です。
実は、1度断ったのですが、
1ヵ月後に「どうしても入りたい!」と
再度連絡をくれたんです。
面接のときも、
非常に印象がよかったんです。
経験がないということで、
落としてしまったのですが、
この熱意ならと思って採用しました。
きっとアーデントの成長をさらに加速させてくれるはず。
自分もわくわくしています(^^♪
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■今号はここまで!
最後まで読んでくれてありがとうございます!!
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